lineamiento estrategico de una empresa en colombia

[mobizar]

necesito tu ayuda, gracias

[Aqua]

Que tipo de ayuda necesitas?

Un pratica comun es la de iniciar cualquier lineamiento estrategico desde BSC. Esta metodologia esta diseñada para hacer operativa la estrategia de la empresa. Un manera simple de sintetizar los pasos seria la que a continuacion te comparto (Es un material que prepare para una implantacion de ISO 9001:2000)

VISION Y SGC

Un método práctico para hacer operativa a la estrategia, es el sugerido por Balance Score Card en donde se analiza el impacto de la estrategia en cuatro entidades básicas:


1. Accionistas: Todo negocio esta supuesto para la generación de riqueza. La estrategia debe estar definida para generar riqueza para los accionistas (Proyectos estratégicos)
2. Clientes: Una ves definido los proyectos que aseguren la generación de riqueza se debe analizar la cartera de clientes de la organización y entender como utilizando la descripción de requerimientos de los clientes y evaluando su crecimiento en el tiempo se logra una relación GANAR-GANAR entre la estrategia y la satisfacción de los requisitos del cliente.
3. Procesos: Se deben identificar los procesos que aseguran la satisfacción de los requisitos de la cartera de clientes y definir un método que ayude a evaluar su interrelación, crear la figura de cliente interno, evaluar los resultados contra su contribución a las metas estratégicas y tomar las prevenciones necesarias para controlar la variación interna.
4. Educación: Las organizaciones deben definir un espacio que permita mantener alineados, a los actores de los distintos procesos, con los objetivos y resultados de la organización. En este espacio se debe compartir resultados, desplegar aprendizajes, preservar y capitalizar el conocimiento de la organización y asegurar la mejora continua del desempeño del negocio.

Si necesitas algo en especifico siente libre de preguntar abiertamente y con gusto te doy alguna opinion.

Saludos

[Matissa]

Acua, Qué embole es todo eso!!!!!!!!!!!!!!!!!

[@ltex]

Iniciado por Matissa

Acua, Qué embole es todo eso!!!!!!!!!!!!!!!!!

que piensa de la psicologia

[Matissa]

Iniciado por @ltex

que piensa de la psicologia

Eso si que me gusta!!!!!!!!!

[Aqua]

Matissa/@ltex,
Sin animos de ser grosero les sugiero que vayan al foro de psicologia y alli compartan sus opiniones en algun tema relacionado.

No se como decir esto sin que suene tan cortante; pero espero que entiendan que es por el bien de todos y evitar confusiones.

Saludos

[Matissa]

OK,saludos. No ofendes

[mobizar]

para aqua gracias, eres muy chevere, de verdad que personas como tu que ayuden a la gente desinteresadamente, es lo que necesita este planeta, (disculpa la demora , pero se me habia dañado el pc

[Aqua]

Mobizar,
Gracias por sus comentarios.

Solo cumplo con el deber adquirido al ingresar a estos foros. Yo los asumo como una via para aprovechar del conocimiento de terceros y en consecuencia aportar a este banco de conocimeinto que todos estamos construyendo.

Tendras tu momento, ya veras. Creo que todos acudimos a estos foros por accidente tras una busqueda en Monografias, nuestra primera etapa es la de leer y formarnos una opinion, luego nos suscribimos; pero con mucha timidez para escribir y de repente llega el dia donde uno dice: "Pues de esto yo se" e inicias con tus aportes y decides en cual de todos estos foros te instalas como permanente y en cuales otros como ocasional.

Mobizar el mundo esta lleno de personas como yo, como nosotros. Solo que no nos damos la oportunidad de interactuar. Existe mucho temor y miedos inculcados que limitan nuestra capacidad de comunicacion e interaccion.

DEBEMOS PERDER ESOS MIEDOS!!!

Saludos y excelente fin de semana!!

[huignacio]

Hola:

Un aporte adicional al BSC para poner en marcha las estrategias de una empresa, es el conocido Plan Estrategico, cuyo inicio parte por definir a la empresa, y su proyección a largo plazo.

Luego, se analiza el entorno que la rodea, vale decir, saber sobre sus clientes, proveedores, competencia, el sector donde opera, las leyes, etc. Además de revisar el entorno, se estudia cómo se encuentra la empresa, es decir, saber en qué situación se encuentran sus recursos, personal, intangibles y habilidades.

Estos estudios (del entorno y de la empresa) se cruzan, para proponer las mejores estrategias a aplicar. La ejecución de la estrategias seleccionadas, definirá a la organización de la empresa (jerarquia, tamaño y tareas), al final, las estrategias son controladas por medio de indicadores (financieros, de mercado, de productividad) y la misma cultura empresarial. Es un ciclo, pues el control conlleva a la correción de estrategias no apropiadas.

Cuidar la relación Estrategia - Organización.

Hugo !