Hola que tal espero me puedan ayudar, es super urgente.
estoy haciendo un trabajo de administracion, y en realidad no se en que consiste:
1.- el proceso de asignacion de recursos
2.- las tecnicas de simulacion
espero me puedan ayudar.
gracias
Hola que tal espero me puedan ayudar, es super urgente.
estoy haciendo un trabajo de administracion, y en realidad no se en que consiste:
1.- el proceso de asignacion de recursos
2.- las tecnicas de simulacion
espero me puedan ayudar.
gracias
Hola, te doy algunos comentarios, espero te sean de utilidad.
1) es el proceso por el cual se le asignan partidas presupuestarias que pueden ser por deferentes razones:
-a los distintos departamentos de la empresa
-distribuidos por centros de costos
-por proyectos específicos.
-Etc, dependiendo los objetivos de la empresa.
Generalmente este proceso se realiza en la elaboración del presupuesto de la organización y siempre de acuerdo a los objetivos que esta tenga.
2)Supongo que se refiere al armado de la mejor estrategia para la empresa.
Ideando diferentes escenarios posibles, identificando cuales son las variables que controlan y cuales no y buscando asignarles probabilidades a cada posible acontecimiento con la mayor información que se logre obtener. La finalidad de todo esto es la búsqueda y selección del mejor escenario posible para la organización . Es un tema muy subjetivo y a su ves muy interesante para estudiar.
El hombre inteligente siempre se repone de un traspié, pero el hombre mediocre, nunca se repone de una victoria.
efectivamente, y es el primer paso de la planificacion estrategica ...por lo general es aqui donde se usan diferentes matrices algunas de las mas conocidasy mas usadas son las BCG o GEC donde se evaluan diferentes variables teniendo en cuenta los diferentes negocios de la organizacion UEN ,pero aca entramos en otros terrenos mas peligrosos je
SALUDOS
DAMARIS GONZALEZ
Hola, espero que esto pueda ayudarte un poco en tu investigación.
El proceso de asignación de recursos, trata de determinar que recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarlos para que de manera armonica permitan otorgar un bien o servicio.
Este proceso comienza en la etapa de la planeación y se enfoca en analizar los riesgos y oportunidades que se obtendran al disponer de los recursos de cierta manera estrategica.
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.
Saludos!
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