La Inteligencia Emocional.

[Anaximander]

Las teorías descriptivas expuestas por Aqua y Doctor Linares son excelentes. Y ahora trataré de aplicarlas (según mi interpretación) al nivel de interacción profesional en la empresa.

Ya hace tiempo notamos que surgen teorías nuevas explicando fenómenos psicológicos e interaccionares, aplicando también estudios y análisis. Para aprovechar de los estudios del "behaviorismo" (corriente en la psicología estadounidense) hay que preguntarse como se puede mejorar el nivel de Inteligencia Emocional en la vida laboral.

Hallamos en el nivel de la gerencia de empresas de hoy, una lamentable tendencia en actuar de una manera determinista, sin tomar en cuenta los efectos e impactos de las decisiones tomadas, respecto a la motivación y el clima laboral.

Lo que permite a una persona a ascender en la jerarquía de empresas es una cierta indiferencia hacia las necesidades de los demás y son decisiones rigurosas y desconsideradas, lo requiere para salir adelante. Pero lo que parece ventajoso para ascender de rango, aquella insensibilidad mencionada, puede tornarse en desventaja en caso de interacciones sociales necesarias para lograr objetivos y metas.

Ahí existe un paradoxon empresarial: Para no solamente sobrevivir sino triunfar en la batalla diaria, es necesario desensibilizarse. Para quedarse en el asiento de la gerencia hay que actuar políticamente cuerdo y con sensibilidad emocional. Lo vemos hoy en día en las empresas gigantes así como en empresas de la clase media: En un clima de decisión dirigido por conceptos mecanísticos, tayloristicos y poco creativos, no originan productos que puedan emocionar a los clientes. Buen ejemplo de lo contrario son Apple, Google y empresas que aspiran a tener un clima comprensivo que fomenta la interacción entre empleados así como la con los clientes.

Por lo tanto se nota, que dirigentes de capacidades altas precisan de el consejo de aquellos colegas, que tienen el don de conectarse con las necesidades de los demás, para superar sus propias debilidades de liderazgo en este aspecto - por que no lograrán individualmente a desarrollar la IE por si mismo (si no tienen esa capacidad innata). Es un signo de una persona líder excepcional, si puede aceptar un consejo de una persona emocionalmente conectada, aún en situaciones donde no es visible un alcance lógico y de éxito inmediato.

Saludos

[Dr.Linares]

Estaba "ojeando" un artículo del suplemento sabatino "Somos" de el diario "El Comercio" que circula en mi país, Perú, Titulado "Con sólo una mirada: Decisiones", escrito por P.Cornejo Guinassi y que se basa en el texto "Inteligencia Intuitiva" del periodista inglés (Pero egresado de la U. de Toronto) Malcom Gladwell, Adonde se explica el curioso fenómeno de quienes aciertan en la toma de decisiones "De Porrazo" como decimos acá...O sea que tienen un alto nivel de intuición y perspectiva lógica en la toma de decisiones ¡A LA VELOCIDAD DE UN RAYO!!

Otro aspecto más que añadirle al estudio de la I.E.

Un Saludo a todo el foro,

Walter.