PDA

Ver la versión completa : Administración



mary cruz
05/11/2012, 21:22
Una forma mas clara de definir a la administración?

Emeric
17/11/2012, 18:06
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

lissy bel matos ramirez
19/02/2013, 17:43
es la ciencia social y tecnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organizacion, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la empresa.

Emeric
01/03/2013, 06:48
ciencia social y tecnicaEfectivamente, ya que engloba lo legal y lo material. :nod:

DGResendiz
15/03/2013, 15:32
¿QUE ES UN ADMINISTRADOR?
El administrador existe desde el momento en que hay organizaciones, aunque profesionalmente se ha destacado como una figura importante a partir de mediados del siglo XIX.
El administrador es toda persona que presta un servicio específico que surge de la mayor complejidad que se ha presentado en las organizaciones, es a partir de la Revolución Industrial que los grupos sociales se van haciendo mayores y complejos
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
En algunas ocasiones tiene que llevar a cabo todas las funciones y en otras se especializa en una de ellas, pero necesariamente siempre tendrá relación con todas ellas.
Fijación de los objetivos: serán establecidos de acuerdo con la naturaleza y puntos de vista de la organización.
Fijación de estrategias y políticas: determinación de los criterios que deben orientar o guiar las acciones desarrolladas para alcanzarlos.
Reglas: suponen el análisis de si se dan o no, los supuestos establecidos para que sean aplicadas.
Planes: para lograr los objetivos dentro de las estrategias y políticas se necesita realizar la formulación de planes, para lo que se cuenta con una serie de clasificaciones y técnicas a fin de que éstos sean lo más realistas y alcanzables posibles. Dentro de los planes están los programas, que fijan el tiempo y el momento en que deben llevarse a cabo las actividades y los presupuestos que son los programas pero cuantificados.
Sistemas de información e investigación: para establecer los planes se necesita el uso de técnicas que proporcionen los datos que se deben de tomar en cuenta para la toma de decisiones, para ello se tiene que recurrir a observaciones e investigaciones (contables, estadísticas, etc.).
Organización: se tendrán que conocer los diversos sistemas de ésta (organización lineal, lineal y staff, matricial y multidivisional) con el fin de encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades.
Selección e integración: es la parte dinámica, tienen que aplicarse las técnicas para seleccionar los elementos materiales más adecuados, el personal que habrá de utilizarlos y los jefes que habrán de llevar a cabo las actividades necesarias para que se realicen los fines y objetivos, así como establecer las normas para integrar todos estos elementos en la forma más adecuada para que funcionen con plena eficacia.


Dirección: Se dirige a lograr los resultados propuestos; para ello necesita conocer el concepto de liderazgo, sus tipos, sus fuentes y sus formas, así como los elementos y las técnicas de comunicación.

Control: Requiere de las normas y técnicas para vigilar que las cosas que ha decidido se lleven a cabo en la forma que señaló, para evaluar los resultados obtenidos.
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR:
Varían de acuerdo al tipo de empresa que se administra y al tipo de función que se desarrolla. Pero en cualquier caso, el administrador supone de por lo menos: Conocimientos: cultura general equivalente a la de un profesional, experiencia y conocimientos de doctrina social, derecho y psicología.
Aptitudes: inteligencia capaz de discernir situaciones, capacidad de análisis de problemas y creatividad.
Cualidades morales: prudencia, sentido de responsabilidad, don de gente y habilidad para convencer.