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Ver la versión completa : Principios de la Administracion.



J. Daniel 102
26/09/2012, 00:52
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor
eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna
línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre
obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal
(Liderazgo).
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y
convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo
en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para
recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas
con justicia.
4. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser
dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una
operación particular solamente de una persona.
6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el
interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la
organización como un todo.
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los
empleados como para los patronos.
8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la
responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos la autoridad
suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema
consiste en encontrar el mejor grado de Centralización en cada caso.
9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoy
generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de
rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el
momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición
más adecuados para él.
11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus
subalternos.
12. Estabilidad del Personal: Una alta tasa de rotación del personal no es
conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
13. Iniciativa: Debe darse a los subalternos la libertad para concebir y llevar a
cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores.
14. Espíritu de Grupo: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un
sentido de unidad. Recomendaba por ejemplo el empleo de comunicación verbal
en lugar de la comunicación formal por escrito, siempre que fuera posible.

dulce estefania
26/09/2012, 01:31
La administracion es un conjunto de actividades para lograr los objetivos de una empresa por medio del proceso administrativo y con el maximo aprovechamiento de los recursos de la empresa donde se debe tomar en cuenta la organizacion, la planeacion y el control para asi llevar acabo los principios de la administracion que son factores que influyen de manera importante y asi la empresa funcione bien y cada personal haga la funcion que le toque hacer.

J. Daniel 102
26/09/2012, 22:58
Estos principios que están aquí son los que yo considero importantes para mi, espero que les sean de muchas ayuda compañeros, saludos.

ARIANA RODRIGUEZ
26/09/2012, 23:22
estos principios generales de la administracion que que definio Fayol son muy importantes en la empresa ya que estos se pueden aplicar en cualquier organizacion , y me agradaron algunos principio que propuso Fayol como es la division del travajo ya que es muy importante en una empresa para asi ahumentar su eficiencia y a cada quin darle la especializacion del travajo, tambin la que me parecio super interesante es la de espiritu del equipo que deve de haber la union entre las personas que constituyen la organizacion para asi llevarla a un gran fututo y asi como estos tambin los demas principios son muy importantes.

JESSICA LOPEZ S.
26/09/2012, 23:55
muy de acuerdo con este tema LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION este es un tema de bastante interes ya que en lo personal estos principios lo que tienen cmo finalidad es la eficazia y el logro de tus objetivos dentro de una organizacion. es un buen tema de inicio para estudiar la administracion BASICO!!!!!!!!!!!!!!
y si ay algunos principios que son interesantes y de agrado pero ay que trabaj en conjunto con todos para lograr con un minimo de errores nuestros objetivos q salgan lo mejor posible

victor102
26/09/2012, 23:56
La Administración es la ciencia social (http://es.wikipedia.org/wiki/Ciencia_social) y técnica (http://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica) encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización (http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n), con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización (http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n).

MTZ
27/09/2012, 00:24
Pues actualmente se manejan estos 14 principios básicos de la administración que estableció Fayol inventor de la "teoría clásica de la administración" esto le ayuda al trabajador a desempeñarse mejor dentro de una empresa ya que sabrá como esta estructurada dicha empresa.Que buen tema aportaste compañero.

moOniiz
27/09/2012, 03:29
holaa!!! compañeros realmente estos 14 principios de la administracion segun fayol son muy importantes ya que en una empresa nos permitira tener un buen trabajo y tener una division excelente, en lo personal el que mas me agrado fue la disciplina ya que si logramos tenerla obtendremos los objetivos de la empresa facilmente:) saludos!! MONY

luisdaniel102
27/09/2012, 12:34
en lo personal pienso q este punto es muy importante :
Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

alma102
27/09/2012, 18:18
En mi opiniòn este tema es muy importante ya que son los principios de fayol lo cual debemos tomar encuenta como administradores para fortalecer nuestros onocimientos. lo que son los principios de la administracion que se basan en 14 como Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan,cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

mayra102
27/09/2012, 18:37
yo opino que los 14 principios de la administracion son importantes ya que asi de este modo el administrador puede desempeñar una buena funcion en labor, aparte de que tambien hace que formen entre todos una buena empresa. mayrha

ismael102
27/09/2012, 18:43
considero que la administracion es esencial ya que se ha empleado desde tiempos muy atras y esta informacion en particular es muy buena por que refuerza nuestros conocimientos en base a la administracion.

maria candelaria102
27/09/2012, 22:57
bueno lo que Dani dijo esta muy bien por que el puso los principios básicos de la administración según Fayol que son 14 y ami me parece que esos principios en la actualidad se siguen aplicando en las empresas como la division del trabajo para que aya una especialización y una remuneración justa esto si se puede poner en practica bien compañero . maría candelaria

SusAna 102
28/09/2012, 13:59
La administracion es un conjunto de actividades para lograr objetivos de un empresa aprovechando sus recursos que tiene.. Los principios de la administracion nos ayuda a ser un mejor administrador y tener un mejor control de una empresa. quien propuso estos principios fue Fayol un personaje interesante que ayudo a la administracion clasica que hoy en dia todavia usamos.. En mi opinion este tema es interesante para aquel que le gustaria ser un excelente administrador y tener una empresa reconocida a nivel mundial...

once
28/09/2012, 20:22
DE 11 A LOS 102;
¡Vaya! qué alegría! este tema es divino!!!,muy interesante,sobre todo con la crisis ,este Fayol fué sin duda un mahoma de las" ciencias "de la burocracia en la empresa,cierto que le fué bien ,trabanjando en las minas ,preparando guerras,todos sabemos la importancia del sector ,pero ¿qué os enseñan?
-muy de acuerdo con este tema???????
la eficaziazzzzzzz,intentemos entre todos nuestros objetivos??????
En conjunto, el señor no quería que se trabajase,es más él inventó o desarrolló el centralismo absoluto ,pasado de moda por su ineficacia en las grandes multinacionales,los tiempos han cambiado chavales !El autoritarismo capitalista no tiene interés en lo personal de ustedes,ni de su paso por la empresa,solo los intereses de la empresa,los utilizarán,manipularán y solo llegarán a ser ejecutivos autómatas si tienen la sangre fría de ser más eficientes que no eficaces en su comportamiento despota para mantener todo bien atado.El carácter científico de las 14 normas cayó el siglo pasado en desgracia,por una razón muy sencilla;la globalización,los contratos basura,el paro,el avance tecnológico.....
Hoy se lleva el"KNOW HOW",TODO LO CONTRARIO!!!,El Trabajador para Fayol era comparado a una máquina ,sobre todo obediente,y los objetivos de estos carniceros de la división del trabajo era la productividad ,pero en las crisis queridos 102 ,la productividad es carísima de costear,incluso en la administración,ahora lo que importan son los Mercados,tiran a tres niñas buenas ,trabajadoras eficientemente educadas al paro y las reemplazan por un tigre capaz de tomar decisiones en un segundo de importancia capital para la empresa con una responsabilidad mundial que hace de todo y debe estar cualificado en lo último de lo último menos en los 14 puntos de FAYOL,LA BUROCRACIA FUERA,que una marxista le tenga que decir a los cachorros del sistema capitalista! alo! es la guerra? que se ponga el profesor del 102!

Karitzy
29/09/2012, 20:31
La administracion como práctica humana es tan antigua como la humanidad. Esta aparece cuando el hombre pasa de nómada a sementario; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo animal o instintoideos, ejemplo de estos objetivos son: alimentacion, sed,sexo, sueño ect. En este primer intento de cooperación, parece la primera categoría del proceso administrativo que es la planificación. La planificación es una categoría del proceso administrativo y es de caracter intelectual, esto quiere decir que desde que el hombre piensa en realidad cualquier actividad en pos de sus objetivos, ahí comienza el proceso administrativo.

Ale Garnica 102
30/09/2012, 14:53
La administración es de naturaleza humana, dado que se realiza a través de pensamiento racional del hombre.


El interés en esta ciencia crece a medida de que esta sociedad evoluciona y demanda una mayor cantidad y calidad de bienes y servicios para su consumo.
La administración se encuentra presente en cualquier actividad por pequeña que sea, que realiza el hombre, esto es asi por que la planificción, la organización, la dirección, el control, la toma de decisiones, la coordinación y la comunicación son las categorias que llevan a la concretización de la producción en las organizaciones.

once
30/09/2012, 16:00
Es casí más vocación que administración ,es muy raro,no me entra en la cabeza,igual llegamos al imperio romano,a ver cómo sigue ,FELICITACIONES!!!

--- Mensaje agregado ---

¿de naturaleza humana? De verdad?11.

jesus francisco
03/10/2012, 18:16
muy deacuerdo con tigo ya que la administracion deve evolucionar al mismo tiempo que evolucionan las nececidades del hombre

jorge luis escobar
03/10/2012, 18:42
pues muy bien compañero tienes mucha razon en que es un tema muy interesante,pero ala vez es complicado y raro!

Emeric
01/11/2012, 06:30
Sugiero que se transfiera este tema a su debido foro.

Gracias anticipadas. :yo:

Emeric
03/11/2012, 08:18
Gracias por haberlo traído aquí, Nanu. Saludos. :yo:

Emeric
25/11/2012, 06:29
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre
obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal
(Liderazgo)Cierto. Y, a veces, eso falta, especialmente cuando el líder supremo delega en subalternos.