Ver la versión completa : Lo simple que es la administracion de empresas:
RAFAEL.24
10/03/2009, 15:32
Lo simple que es la administracion de empresas:
-Planeacion:
fijar metas, plazos y presupuesto
-organizacion:
contratar a los mejores para los distintos puestos
-dirigir:
motivarles, premiar y sancionar
-control:
que todo funciones de acuerdo al plan.
Lo demas es complicarlo todo, hacerlo confuso, y mucho menos efectivo.
RAFAEL.24
12/03/2009, 15:56
es increible como se complica la gente:mrgreen:
-Planeacion:
Meta: Crecer 80%
Plazo: 6 meses
Presupuesto: U$S 100.000.000
-Organizacion:
En mi empresa trabajarán solamente egresados de Harvard con diplomas de honor.
-Dirigir:
Motivación: aumentos de sueldos del 45% cada mes.
Premios: igual al sueldo por cada meta cumplida
Sanciones: despidos si no se cumplen las metas.
-Control:
Especialistas encargados de verificar que todo funcione como se planea en todo momento.
Es cierto!!! Qué fácil es administrar empresas!!!!!
No entiendo cómo hay incompetentes que quiebran!!!
Presupuesto: U$S 100.000.000
-Dirigir:
Motivación: aumentos de sueldos del 45% cada mes.
Premios: igual al sueldo por cada meta cumplida
Es cierto!!! Qué fácil es administrar empresas!!!!!
No entiendo cómo hay incompetentes que quiebran!!!
donde queda esa empresa, quiero mandar mi CV !!!
El CV no es necesario. Solo envíe su diploma certificado...
Aparte, recuerde: Así como "billetera mata galán", también "contacto mata CV".... :mrgreen:
.
RAFAEL.24
25/03/2009, 23:25
-Planeacion:
Meta: Crecer 80%
Plazo: 6 meses
Presupuesto: U$S 100.000.000
-Organizacion:
En mi empresa trabajarán solamente egresados de Harvard con diplomas de honor.
-Dirigir:
Motivación: aumentos de sueldos del 45% cada mes.
Premios: igual al sueldo por cada meta cumplida
Sanciones: despidos si no se cumplen las metas.
-Control:
Especialistas encargados de verificar que todo funcione como se planea en todo momento.
Es cierto!!! Qué fácil es administrar empresas!!!!!
No entiendo cómo hay incompetentes que quiebran!!!
vos lo decis de forma sarcastica, pero si vos tuvieras la posibilidad de hacer esta empresa en la realidad, de seguro que la empresa triunfa
vos lo decis de forma sarcastica, pero si vos tuvieras la posibilidad de hacer esta empresa en la realidad, de seguro que la empresa triunfa
¿En serio me lo decís??????
WOW!!!!!
Un Nobel de Economía por aquí, por favor...
vos lo decis de forma sarcastica, pero si vos tuvieras la posibilidad de hacer esta empresa en la realidad, de seguro que la empresa triunfa
....es evidente que de Administración "ni la más mínima idea":-D
Es casi imposible que una empresa con esas caracteristicas sea viable económicamente !!! que empresa conoces que pueda aumentar el 45% de sueldo (ceteris paribus) CADA MES y logre subsistir?
RAFAEL.24
28/03/2009, 02:15
....es evidente que de Administración "ni la más mínima idea":-D
Es casi imposible que una empresa con esas caracteristicas sea viable económicamente !!! que empresa conoces que pueda aumentar el 45% de sueldo (ceteris paribus) CADA MES y logre subsistir?
no me di cuenta eso de subir los sueldos un 45% cada mes, obvio que no se puede. pero lo demas creo que esta bien
Mari Paz Pascual
28/03/2009, 11:13
no me di cuenta eso de subir los sueldos un 45% cada mes, obvio que no se puede. pero lo demas creo que esta bien
Eso es lo de menos, era algo hipotético, el problema está en el diseño de la organización, planeación y control. *no me dejo nada? No, ahí está todo.
Una empresa es un ente con personalidad con aspectos fuertes y débiles.
Saludos
Mari Paz Pascual
28/03/2009, 11:26
Lo que le falta a tu empresa son ideas.
O las pones tu o contratas a alguien realmente creativo con habilidad imaginaria, esa persona aportará aptitudes que no estan recogidas o auxiliadas en el titulo de Harvard.
- Posiblemente suceda que hayan choques por posturas divergentes entre este genio nuevo en plantilla y el diseño de la empresa. Por lo tanto, te verás obligado a abrir un departamento de Personal y nombrar un Jefe de Personal capaz, es más que capacitado, de resolver y preveer los conflictos que se desarrollen dentro de la entidad.
Así tendrás que ir variando el diseño de los presupuestos en los planes viables.
Te deseo más que suerte.
Ha sido divertido. Saludos
Señores, creo que hay una confusión.
Mi post anterior no era en serio. Es que creo que decir que administrar empresas es "simple", es una falta de respeto para quienes se dedican a eso.
Mariscal
29/03/2009, 17:26
...simple -en la teoría- es planear + organizar + dirigir + controlar
Lo simple que es la administracion de empresas:
...lo confuso es llevarlo a cabo :neutral:
Lo demas es complicarlo todo, hacerlo confuso, y mucho menos efectivo.
...y de aquellos lineamientos que propuso Arielo subsiste la duda si solamente un graduado X es capaz de llevar adelante una función determinada en un empresa de esa en*****dura.
Si AleZ lee esto quisiera que comente cuanta incidendia tiene en nuestro país el tema impositivo, y a partir de que momento se puede pensar en un crecimiento sostenido -para una Pyme por ejemplo-.
JL: yo no propuse nada. Ese post lo hice en menos de un minuto, sin pensar nada. Es casi absurdo.
Una respuesta absurda a una afirmación absurda. Así debe entenderse mi post.
.
Mariscal
30/03/2009, 11:01
...para lo absurdo de sus 6 segundos se leía bastante ordenado.
Y la pretensión de los graduados en Harvard se veía firme también...:)
la pregunta para AleZ no era absurda ehh...!
:)
...simple -en la teoría- es planear + organizar + dirigir + controlar
Si AleZ lee esto quisiera que comente cuanta incidendia tiene en nuestro país el tema impositivo, y a partir de que momento se puede pensar en un crecimiento sostenido -para una Pyme por ejemplo-.
Argentina tiene como base de recaudación el IVA y luego el imp a las gan. Si uno hace las cuentas prolijamente y previsiona los impuestos de acuerdo a las ventas, compras, cargas sociales, etc; entonces podes saber si el negocio es viable en el tiempo o no, el problema surge cuando uno gasta más de lo que gana y se gasta lo que debería haber separado para los impuestos, ahi surgen los problemas porque se empieza a hacer una pelota que luego es difícil frenar.
No hay duda de que la carga impositiva en Argentina es mucha, pero mucha !! el problema es que por más que uno previsione todo, aqui todo cambia minuto a minuto entonces es dificil planificar y no tocar lo que se debe separar para pagar.
tu segunda pregunta, te diría que no te olvides de los ciclos, aprovechar los períodos de crecimiento para ahorrar y reinvertir. Cuando una "pyme" está creciendo y le va bien...generalmente no se plantea cambios, pero es el mejor momento para hacerlos ya que cuenta con recursos, ese es un buen momento para pensar en el futuro con la idea de minimizar los riesgos, aprovechar las oportunidades y tratar de maximizar los beneficios.
y bue, por lo menos así lo veo y usted como lo ve?
Mariscal
30/03/2009, 12:38
...lo veo como ud, tenebroso.
Digame en una inversión de capital de $150.000 de 2 socios ¿de cuanto sería la carga impositiva?
Y cuanto tiempo, asi como estan las cosas, necesitan para obtener ganancias...
...lo veo como ud, tenebroso.
Digame en una inversión de capital de $150.000 de 2 socios ¿de cuanto sería la carga impositiva?
Y cuanto tiempo, asi como estan las cosas, necesitan para obtener ganancias...
la primer parte de la pregunta, te la contesto más tarde, un contador amigo me va a pasar mejores datos ya que yo no soy contador, pare que tengas un aproximado de gastos de incripción de la sociedad y luego dependerá de los que factures para el IVA, GAN, etc.
le segunda: es relativo, va a depender del tipo de actividad que realicen, del margen de ganancias, etc.
algunas cosas a considerar:
* CT = CF + CV (costo total = costo fijo + costo variable)
separen estos costos para que sepan cuanto necesitan vender para cubrir los costos fijos.
* prever un colchón para soportar los primeros tiempos, ya que son los más dificiles y si están justos de $ se complica.
estoy flojo hoy de cabeza y memoria, pero en lo que pueda ayudarte conta con eso !
saludos
RAFAEL.24
10/04/2009, 01:52
Argentina tiene como base de recaudación el IVA y luego el imp a las gan. Si uno hace las cuentas prolijamente y previsiona los impuestos de acuerdo a las ventas, compras, cargas sociales, etc; entonces podes saber si el negocio es viable en el tiempo o no, el problema surge cuando uno gasta más de lo que gana y se gasta lo que debería haber separado para los impuestos, ahi surgen los problemas porque se empieza a hacer una pelota que luego es difícil frenar.
No hay duda de que la carga impositiva en Argentina es mucha, pero mucha !! el problema es que por más que uno previsione todo, aqui todo cambia minuto a minuto entonces es dificil planificar y no tocar lo que se debe separar para pagar.
tu segunda pregunta, te diría que no te olvides de los ciclos, aprovechar los períodos de crecimiento para ahorrar y reinvertir. Cuando una "pyme" está creciendo y le va bien...generalmente no se plantea cambios, pero es el mejor momento para hacerlos ya que cuenta con recursos, ese es un buen momento para pensar en el futuro con la idea de minimizar los riesgos, aprovechar las oportunidades y tratar de maximizar los beneficios.
y bue, por lo menos así lo veo y usted como lo ve?
LA PLANIFICACION debe ser por periodos cortos, porque el mercado cambia, si planificas por plazos muy largos, tienes problemas
RAFAEL.24
10/04/2009, 01:55
...lo veo como ud, tenebroso.
Digame en una inversión de capital de $150.000 de 2 socios ¿de cuanto sería la carga impositiva?
Y cuanto tiempo, asi como estan las cosas, necesitan para obtener ganancias...
contrata a un profesional
RAFAEL.24
10/04/2009, 01:56
JL: yo no propuse nada. Ese post lo hice en menos de un minuto, sin pensar nada. Es casi absurdo.
Una respuesta absurda a una afirmación absurda. Así debe entenderse mi post.
.
explica porque creesa que es absurdo
explica porque creesa que es absurdo
Lo absurdo es afirmar que la administración de empresas es simple. Eso es lo absurdo.
RAFAEL.24
10/04/2009, 22:18
Lo absurdo es afirmar que la administración de empresas es simple. Eso es lo absurdo.
porque no crees que es simple, esa era la pregunta
porque no crees que es simple, esa era la pregunta
y por que crees que es simple?
...lo veo como ud, tenebroso.
Digame en una inversión de capital de $150.000 de 2 socios ¿de cuanto sería la carga impositiva?
Y cuanto tiempo, asi como estan las cosas, necesitan para obtener ganancias...
Te debia la info de constitución de una SRL:
"Tramite normal: $ 2.050
tramite urgente: $ 2.750
deposito del 25% del capital en banco nacion: eso se devuelve una vez constituida
esto esta calculado con 2 socios
Incluye : gastos igj, precalificado, legalizaciones, escribania, publicacion de edictos, poliza de caucion de un socio gerente. etc
Libros:
se rubrican posteriormente a la salida de la sociedad y deben andar en los $ 500 aprox, libro diario, compras, ventas, inventario y actas."
Mariscal
15/04/2009, 16:36
...gracias por responder ¿y en cuanto tiempo una sociedad como esa ya produce ganancias?
:)
...gracias por responder ¿y en cuanto tiempo una sociedad como esa ya produce ganancias?
:)
no te puedo pronosticar ganancias, eso dependerá de ustedes !
pero si te puedo pronosticar deudas !! desde el momento cero:mrgreen:
Mari Paz Pascual
15/04/2009, 16:59
no te puedo pronosticar ganancias, eso dependerá de ustedes !
pero si te puedo pronosticar deudas !! desde el momento cero:mrgreen:
Jeeejejejejeeeee, pregunta a Rafael24 que sin teórica ni catedras ni maestros especializados. Solo por pura y llana práctica sabrá decirte.
Yo que soy más prudente te digo que no es sencillo, lo más importante es hacerlo arrancar, poner en marcha el negocio, cosa que mucha gente no lo sabe hacer ni con teórica ni con práctica.
Se aprende con Ensayo y Error, bueno así avanza la ciencia.
Saludos
Mariscal
16/04/2009, 09:29
Jeeejejejejeeeee, pregunta a Rafael24 que sin teórica ni catedras ni maestros especializados. Solo por pura y llana práctica sabrá decirte.
...jejeje
Le voy a preguntar, el tema deja sin palabras hasta al mas erudito...por lo que leo.
Saludos.
:)
RAFAEL.24
18/04/2009, 01:06
...jejeje
Le voy a preguntar, el tema deja sin palabras hasta al mas erudito...por lo que leo.
Saludos.
:)
TE PUEDO RESPONDER y es mas simple de lo que crees.
Administrar significa que otros trabajen para ti, contrata tecnicos y dejales trabajar. organizacion lee eso
Hola
Honestamente no es sencilo administrar, lo que veo es que es diferente administrar un negocio propio que uno donde eres empleado.
Uno propio conlleva muchisima mas complejidad que ser parte de la estructura de uno ya creado
Saludos
Sharky
PUBLICIDAD ELIMINADA POR ARIELO
RAFAEL.24
28/04/2009, 05:28
Hola
Honestamente no es sencilo administrar, lo que veo es que es diferente administrar un negocio propio que uno donde eres empleado.
Uno propio conlleva muchisima mas complejidad que ser parte de la estructura de uno ya creado
Saludos
Sharky
PUBLICIDAD ELIMINADA POR ARIELO
EXACTO, siempre es mas facil cuando uno es el empresario
EXACTO, siempre es mas facil cuando uno es el empresario
Sharky decia exactamente lo contrario...
Sharky decia exactamente lo contrario...
Jé!... sí, cuando edité los posts pensaba en eso mismo... y personalmente, creo que en eso tiene razón Sharky...
RAFAEL.24
23/04/2010, 16:27
en la administracion hay muchas mas cosas, pero me pregunto: ustedes tendrian todos los problemas que dicen tener si siguieran realmente y fielmente las bases de la administracion???????
Lo que he visto es que se tienen problemas cuando no se siguen las bases de la administracion, no cuando se siguen
.... Lo que he visto es que se tienen problemas cuando no se siguen las bases de la administracion, no cuando se siguen
Por lo que he leido no has visto mucho. La administracion es un tema muy complejo y va ,mas alla de las bases teoricas. La administracion es un sistema dinamico y en su mayoria el facctor critico son las personas que conforman una organizacion.
Cada cabeza es un mundo y cada quien tiene, vive y se ve afectado por su realidad y por los mapas mentales que ese individuo posea. Alli esta el meollo del asunto. Cada uno de los integrantes podra apoyar o no y en momento impredecibles las iniciativas o "reglas" de la organizacion.
Todas las empresas deberian ser exitosas si fuera tan sencillo como seguir un metodo. :shock:
Saludos
RAFAEL.24
04/06/2010, 04:59
Por lo que he leido no has visto mucho. La administracion es un tema muy complejo y va ,mas alla de las bases teoricas. La administracion es un sistema dinamico y en su mayoria el facctor critico son las personas que conforman una organizacion.
Cada cabeza es un mundo y cada quien tiene, vive y se ve afectado por su realidad y por los mapas mentales que ese individuo posea. Alli esta el meollo del asunto. Cada uno de los integrantes podra apoyar o no y en momento impredecibles las iniciativas o "reglas" de la organizacion.
Todas las empresas deberian ser exitosas si fuera tan sencillo como seguir un metodo. :shock:
Saludos
Si una persona no sigue las reglas y no hay forma de cambiarle, entonces lo despides y contratas a alguien nuevo.
Con premios y castigos se consigue que sigan las reglas.
No existen los malos equipos, sino los malos lideres
en la administracion hay muchas mas cosas, pero me pregunto: ustedes tendrian todos los problemas que dicen tener si siguieran realmente y fielmente las bases de la administracion???????
Lo que he visto es que se tienen problemas cuando no se siguen las bases de la administracion, no cuando se siguen
...y Cuales son las bases de la administración?
me gustaría leer tu respuesta.
Si una persona no sigue las reglas y no hay forma de cambiarle, entonces lo despides y contratas a alguien nuevo.
Con premios y castigos se consigue que sigan las reglas.
No existen los malos equipos, sino los malos lideres
Ese pensamiento que expresas es el mismo que desarrollo Taylor por el 1880, la escuela mecanisista.
ah, tambien a los perros se los entrena así con premios y castigos.
Te recomiendo leas algo más actual, estamos en el 2010 hay mucha bibliografía nueva desde 1880.
Alez
RAFAEL.24
18/06/2010, 03:37
...y Cuales son las bases de la administración?
me gustaría leer tu respuesta.
basicamente lo que puse en el post principal, se que esta muy resumido
RAFAEL.24
18/06/2010, 03:41
Ese pensamiento que expresas es el mismo que desarrollo Taylor por el 1880, la escuela mecanisista.
ah, tambien a los perros se los entrena así con premios y castigos.
Te recomiendo leas algo más actual, estamos en el 2010 hay mucha bibliografía nueva desde 1880.
Alez
es verdad que asi tambien se entrena a los perros, pero los seres humanos son animales tambien y responden a la perfeccion a ese modelo.
Pon un ejemplo donde seria imposible administrar
es verdad que asi tambien se entrena a los perros, pero los seres humanos son animales tambien y responden a la perfeccion a ese modelo.
Pon un ejemplo donde seria imposible administrar
pero es un modelo mediocre, totalmente autoritario, no todo es dinero en la vida. Una empresa con ese modelo tiende a morir porque no podrá sobrevivir a un ambiente tan cambiante y complejo como en el que vivimos.
Piensen en algo que comunmente se hace: a las personas se las suele llamar el CAPITAL humano, como algo que puedo comprar y hacer lo que quiero, les recomiendo un librito que se llama "La imaginación estratégica" el autor es español pero no recuerdo su nombre.
Alez
[...] les recomiendo un librito que se llama "La imaginación estratégica" el autor es español pero no recuerdo su nombre. [...]
¿Alfonso Vázquez, tal vez? No sé, me lo dijo el tío google (http://books.google.com.ar/books?id=F9sYsABXh0QC&printsec=frontcover&dq=alfonso+vazquez+la+imaginacion&hl=es&ei=MtIcTMWoHYH68AaC4KCLDA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCsQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false)...
Lo de premios y castigos a los empleados, me parece que quedó uno o dos siglos en el pasado, como dice Alez.
En la administración de personal, lo principal, es lograr que el empleado se sienta apoyado y contenido por la empresa.
Esta es sólo mi idea, claro.
.
¿Alfonso Vázquez, tal vez? No sé, me lo dijo el tío google (http://books.google.com.ar/books?id=F9sYsABXh0QC&printsec=frontcover&dq=alfonso+vazquez+la+imaginacion&hl=es&ei=MtIcTMWoHYH68AaC4KCLDA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCsQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false)...
.
Ese mismo !!! tiene razón google...como sabe ese Tío !!!!!!!
RAFAEL.24
24/06/2010, 14:52
talvez no me hice entender bien, cuando me refiero a premios y castigos, en cuanto al premio me refiero al Marketing interno, con todo lo que eso implica, el apoyo al empleado etc. y lo del castigo , me refiero a sanciones como bajas de sueldo, o de grado si el individuo no responde a la capacitacion o indicaciones de la jefatura, y en el peor de los casos el despido.
El personal claro que es un activo de la empresa, que debe ser cultivado, y premiado, pero solo cuando selo merece, pues si no se hace asi, los buenos empleados no veran razon para seguir siendo buenos, si los malos tienen los mismos privilegios de ellos y no rinden tanto, eso si es volver al personal mediocre.
Repito el desafio, pongan un ejemplo donde el premio y castigo, y el modelo resumido de administracion que puse, no funcionaria.
RAFAEL.24
08/07/2010, 16:06
Veo que quedaron completamente sin poder contestar, lo que digo es contundente
Veo que quedaron completamente sin poder contestar, lo que digo es contundente
yo me comprometo a darte ese ejemplo, pero si vos lees el libro que te recomendé (y obviamente demuestres haberlo leido).
PD: es justo el trato no?
Slds
Alez
RAFAEL.24
24/07/2010, 01:13
yo me comprometo a darte ese ejemplo, pero si vos lees el libro que te recomendé (y obviamente demuestres haberlo leido).
PD: es justo el trato no?
Slds
Alez
comenta por favor en que contradice el libro imaginacion estrategica con lo que digo.
porque no lo he encontrado
comenta por favor en que contradice el libro imaginacion estrategica con lo que digo.
porque no lo he encontrado
sera que Rafa nunca encontro el libro? o fue tan contundente lo que encontro que no siguio con este chiste sobre administraion? :twisted:
OptimizaTuTiempo
27/07/2011, 20:09
En verdad que administrar un negocio es tan simple "que cualquier persona lo puede hacer", pero a falta de algunos conocimientos esto puede ser un tanto complejo para las personas que desconocen sobre "gestión de personal, contabilidad, relaciones públicas, administración, mercadotecnia, entre otras."
La administración es una ciencia que permite eficientar los recursos de cualquier negocio y permite optimizar todo tipo de organizaciones.
Saludos,
RAFAEL.24
14/12/2011, 14:54
En verdad que administrar un negocio es tan simple "que cualquier persona lo puede hacer", pero a falta de algunos conocimientos esto puede ser un tanto complejo para las personas que desconocen sobre "gestión de personal, contabilidad, relaciones públicas, administración, mercadotecnia, entre otras."
La administración es una ciencia que permite eficientar los recursos de cualquier negocio y permite optimizar todo tipo de organizaciones.
Saludos,
de acuerdo
Para aqua: relmente no encontre el libro
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