leonel_more
07/08/2006, 13:15
Blue Slip es una dinámica pensada para grupos desarrollada por Dale Clawson y Rolf Smith de la oficina de innovacion de la fuerza aérea de Estados Unidos.
Se trata de solicitarle a un grupo de personas que escriba ideas en tarjetas de 4 x 3 pulgadas en respuesta a una o varias preguntas, del tipo que fuerzan a pensar profundamente. En estas tarjetas se debe escribir el asunto principal de la idea en la parte superior y luego desarrollar la misma en el resto de esta (vale escribir en el reverso); se puede solicitar que se agregue el nombre de la persona o no, depende de la situación y el tipo de preguntas. Se hace una pregunta, se otorga un tiempo determinado para que cada participante llene una o varias tarjetas, estas se recogen y se colocan dentro de un sobre que tiene escrita la pregunta que se realizó.
Aquí les van algunos ejemplos del tipo de preguntas que funciona mejor con esta tecnica:
* ¿Que cambiaría si estuviera a cargo durante un año de la empresa?
* ¿Que haría para mejorar la comunicación entre las diferentes áreas?
* ¿Que le cambiaría al producto si esto dependiera exclusivamente de usted?
* ¿Que tareas podemos dejar de realizar sin afectar el desempeño?
* ¿Que impide que realice mejor su trabajo?
Luego las tarjetas se pueden utilizar en un análisis posterior para determinar planes de acción, cultivar ideas innovadoras o generar puntos de partida de posteriores dinámicas.
Leonel More
more.leonel@gmail.com
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Se trata de solicitarle a un grupo de personas que escriba ideas en tarjetas de 4 x 3 pulgadas en respuesta a una o varias preguntas, del tipo que fuerzan a pensar profundamente. En estas tarjetas se debe escribir el asunto principal de la idea en la parte superior y luego desarrollar la misma en el resto de esta (vale escribir en el reverso); se puede solicitar que se agregue el nombre de la persona o no, depende de la situación y el tipo de preguntas. Se hace una pregunta, se otorga un tiempo determinado para que cada participante llene una o varias tarjetas, estas se recogen y se colocan dentro de un sobre que tiene escrita la pregunta que se realizó.
Aquí les van algunos ejemplos del tipo de preguntas que funciona mejor con esta tecnica:
* ¿Que cambiaría si estuviera a cargo durante un año de la empresa?
* ¿Que haría para mejorar la comunicación entre las diferentes áreas?
* ¿Que le cambiaría al producto si esto dependiera exclusivamente de usted?
* ¿Que tareas podemos dejar de realizar sin afectar el desempeño?
* ¿Que impide que realice mejor su trabajo?
Luego las tarjetas se pueden utilizar en un análisis posterior para determinar planes de acción, cultivar ideas innovadoras o generar puntos de partida de posteriores dinámicas.
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